The United States has abruptly withdrawn its financial support from Gavi, the global vaccine alliance, a move announced by US Health Minister Robert F. Kennedy Jr. Kennedy justified the decision by alleging that Gavi “ignores science” and has “lost public trust,” demanding accountability for the $8 billion America has contributed since 2001. He also raised concerns about Gavi and the WHO’s alleged collaboration with social media companies during the COVID-19 pandemic to suppress differing viewpoints and restrict free expression. This dramatic shift comes despite Gavi’s reported success in vaccinating over a billion children and saving an estimated 18 million lives globally.
Gavi’s CEO, Sania Nishtar, expressed disappointment over the US withdrawal, which historically covered around 13% of the alliance’s budget. Despite this setback, Gavi secured €7.7 billion at a recent donor conference, though this sum is less than the €10.9 billion needed to protect 500 million children over the next five years. In a contrasting move, Germany pledged €600 million, with its Development Minister reaffirming a strong commitment to global health and vaccination, highlighting it as the most efficient way to save lives and prevent worldwide pandemics, even as other nations retract their support.
Google is paving the way for Gemini to completely replace Google Assistant on Android devices with a significant upcoming update. Starting July 7th, Gemini will gain the ability to control various phone features and apps, such as making calls, sending messages via Phone or WhatsApp, and utilizing utilities, even if a user’s “Gemini Apps Activity” setting is disabled. This is a crucial change, as previously, turning off this activity setting prevented Gemini from performing these convenient, integrated tasks, forcing a trade-off between privacy and functionality.
The update addresses initial confusion and privacy concerns by allowing users to leverage Gemini’s personal assistant capabilities without contributing their conversations to Google’s AI training datasets or product personalization efforts. Google has clarified that this is “good for users,” providing more control while ensuring that Gemini interactions won’t appear in the activity log when the setting is off. Although conversations will still be temporarily saved for up to 72 hours for security, this move effectively decouples functional device control from AI data collection, making Gemini a more private and powerful assistant ahead of its full Android integration later this year.
Deutsche Bahn, Germany’s national railway company, is reportedly planning a significant reduction in its long-distance services. According to an article from DER SPIEGEL, the railway giant intends to eliminate 21,000 seats from its long-distance train network. This move could have substantial implications for passenger capacity and travel experiences across Germany.
Unfortunately, the full details surrounding this decision, including the specific reasons behind the seat reduction and its potential impact on routes or passenger numbers, remain largely inaccessible. The original article, published by DER SPIEGEL, is behind a paywall, requiring a subscription to access the complete story and comprehensive analysis.
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👉 [Read the full article](https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/deutsche-bahn-will-im-fernverkehr-21-000-sitzplaetze-streichen-a-98cf6955-85af-4ef1-a522-e071cf50f901)
Die Roboter haben auch keinen Bock mehr auf das alles und fangen langsam an, Menschen zu verprügeln. In dem Fall Unitree H1, der beinahe zwei Arbeiter verletzt hätte.
Footage claimed to show a Unitree H1 (Full-Size Universal Humanoid Robot) going berserk, nearly injuring two workers, after a coding error last week at a testing facility in China. pic.twitter.com/lBcw4tPEpb
Es müssen ja nicht immer die ernsten Nachrichten von der schwierigen Weltlage sein. Oder dem neuen (Grusel-)Kabinett, von dem ständig in den ganzen (Sozialen) Medien die Rede ist.
Man kann zum langen Wochenende ja auch einfach mal mit einem Blatt Papier davonfliegen. Mit Fold and Fly, nämlich.
“It can feel like there is no way out” So viele Aufkleber, wie man sie neuerdings an diesen Karren sieht, kann ich mir schon vorstellen, dass das ein sehr reales Gefühl ist, das Tesla Besitzer entwickeln. Hier scheint es Hilfe zu geben.
Nachdem Microsoft seinen Copilot letzte Woche in die Lage versetzt hat, den Benutzer ein KI generiertes Level von Quake spielen zu lassen, ist das Netz einigermaßen ausgeflippt. Mittlerweile hat sich John Carmack zu Wort gemeldet, der das Spiel vor beinahe 30 Jahren mit entwickelt hat. Seine Arbeit verfolge ich seit dem mit Begeisterung. Er äußert sich folgendermaßen:
“Bei meinen ersten Spielen musste ich Maschinencode von Hand zusammensetzen und Zeichen auf Millimeterpapier in Hexadezimalziffern umwandeln”
Jeder, der schon lange Produkte entwickelt kann das nachvollziehen. Es ist keine Eigenschaft von Software, dass neue Tools die Arbeit verändern, alleine in der Software ist die Veränderung mit am schnellste. Und so konstatiert John weiter:
“Der Software-Fortschritt hat diese Arbeit so irrelevant gemacht wie die Wartung von Streitwagenrädern.”
Hier ist sein ganzer Beitrag:
I think you are misunderstanding what this tech demo actually is, but I will engage with what I think your gripe is — AI tooling trivializing the skillsets of programmers, artists, and designers.
My first games involved hand assembling machine code and turning graph paper…
Für Produktmanager gibt es ein paar Gedanken aus dem Post zu ziehen. Tooling ist nämlich für jedes Produkt sehr wichtig, wird von vielen Produktmanagern aber viel zu häufig ignoriert.
Die Rolle von Tools in der Produktentwicklung:
Quake in Copilot
Neue Technologie als Werkzeug: Neue Technologien können immer leistungsstarke Werkzeuge sein. Wie KI. Sie können Nutzerfähigkeiten erweitern und vor allem neue Arbeitsweisen ermöglichen, nicht einfach alte ersetzen. Der Fokus liegt auf der Stärkung des Nutzers. Hier ist nicht nur der Kunde, sonder auch der Produktentwickler gemeint.
Nutzerängste ansprechen: Bedenken der Nutzer, z.B. Angst vor Jobverlust oder Entwertung von Fähigkeiten, müssen frühzeitig adressiert werden. Eine klare Kommunikation, wie die Technologie hilft und welche neuen Möglichkeiten sie schafft, ist auch gleich Marketing für das Produkt.
Zugang und Fähigkeiten erweitern: Technologien muss dazu eingesetzt werden, Hürden abbauen. So wie wieder einmal KI. Produkte, die KI nutzen, können, richtig ein- und umgesetzt, mehr Menschen und kleineren Teams ermöglichen, anspruchsvolle Aufgaben zu meistern und neue Nutzergruppen erreichen.
Wandel bei Fähigkeiten erkennen: Neue Werkzeuge verändern welche Fähigkeiten wichtig sind. Eine Produktstrategie muss solchen Wandel berücksichtigen.
Unterschiedliche Qualitätsstufen anerkennen: Es wird KI-generierte Inhalte neben hochwertiger, menschlich geschaffener Arbeit geben. KI kann Basisaufgaben oder Prototypen übernehmen, aber für Spitzenqualität bleibt menschliche Expertise gefragt. Die Produktpositionierung muss das berücksichtigen.
Fortschritt annehmen: Nutze technologischen Fortschritt und Effizienzgewinne, um mehr Wert zu schaffen. Widerstehe nicht dem Wandel aus Angst.
Fokus auf Wertschöpfung: Konzentriere dich darauf, wie dein Produkt den Gesamtmarkt bereichert, die Verfügbarkeit von Inhalten oder Lösungen erhöht und potenziell Kosten senkt.
Klare Kommunikation: Erkläre genau, was eine neue Technologie (besonders KI) leisten kann und wo ihre Grenzen liegen. Das Management von Erwartungen ist entscheidend.
Zusammenfassend: Technologische Fortschritte sind erfolgreich, wenn sie als Verstärker menschlicher Fähigkeiten begriffen werden. Neue Werkzeuge ermöglichen es Nutzer zu stärken, Märkte zu erweitern und Fortschritt zu ermöglichen, während man die damit verbundenen Veränderungen offen kommuniziert.
