Wochenlang gewartet, wie immer. Für Teile für die Drone. Langsam, mitten in der Saison, bin ich dann vorausichtlich auch wieder “Flugfähig”. Da stört es auch nicht, dass die Lieferung zu zwei Drittel Fehlerhaft war. Aber immerhin kam alles in der gleichen, gelben Tüte. From China, with love.
Andrew Yang used to be the Presidential Ambassador for Global Entrepreneurship, appointed by Barack Obama in 2015. He works as an lawyer, and entrepreneur, and often appears as political commentator.
The program revolves around Californian regulation, that apparently recognizes “Data as a property”, making information originating from an individual it’s ownership. (IANAL, though…). Both The Verge and the webpage refer specifically to the California Consumer Privacy Act (CCPA) and the Data Dividend’s task to establish likewise regulation across the country.
Digital Dividend?
Data Dividend Project, My Data, My Money.
It’s like Universal Basic Income, but with your Data.
While the idea appears to be appealing and brings a new spin to the debate of Big Tech and Big Data, signing up with not only one but many emails gives the approach some taste 😉
Big Tech is indeed earning Big Money and for the consumer there often nothing left but being the product. The situation led to numerous discussions in the European Union before, that is much more sensitive to data and privacy for historical reasons. While GDPR addresses lot’s of concerns, data ownership and charging for usage is an entirely different concept, that, to my knowledge, has never been demanded with this emphasis before. Paying the user for allowing Big Tech to run their business models would change the entire game. Fundamentally.
During this years wwdc2020, Apple announced it’s own silicon for future Mac computers. This is HUGE. After the switch from 68xxx to PowerPC and to Intel, this is the fourth change of HW Platform for the company. Mainly, it means a huge message to Intel, who has been providing CPUs for the popular Mac Computers.
Nein, eigentlich nicht “For Sale”, sondern zu verschenken. Wenn noch Zeitnah jemand Golfbälle braucht, habe ich genug davon. Die Bälle stammen aus einer Zeit in der ich viel Zeit nicht auf dem Golfplatz sondern auf irgendwelchen Äckern verbracht habe um Abschläge zu üben. Die Bälle sind nicht nur gebraucht sondern von mir vor ~10 Jahren schon gebraucht erworben worden. Heute fallen Sie einem Anfall von Ordnungsliebe zum Opfer und finden in der neuen Ordnung in meinem Büro keinen Platz mehr. Sollten sich keine Liebhaber für die Bälle finden, übergebe ich sie spätestens morgen feierlich dem Müllcontainer.
Es ist eine der größeren Schlagzeilen der letzten Wochen, dass Karstadt durch Corona bedingt in Schieflage gekommen ist und deshalb Filialen schließen muss. Julian Hein hat auf Twitter ein paar Gedanken zu der Situation festgehalten, die man in dem Zusammenhang nicht vergessen sollte:
… anstatt sich grundlegend zu ändern und schwierige Dinge wie langfristige Neu-Konzepte, besseren Service und interessante Kundenbindungsmaßnamen in Angriff zu nehmen, hat man nur Bilanzkosmetik betrieben. (2/n)
Als netten "Nebeneffekt" haben dadurch die Investoren weiter ihre Dividenden und die Manager ihre Bonuszahlungen bekommen, obwohl sich substanziell rein gar nichts geändert hat. (4/n)
Das ist außerdem der Grund, warum wir alle im Karstadt das angenehme Gefühl hatten, in unsere Kindheit zurückversetzt zu sein. Es hat sich ja nichts geändert. (6/n)
So ähnlich funktioniert das übrigens auch bei vielen anderen börsennotierten Unternehmen: Anstatt in Modernisierungen oder Weiterentwicklungen, steckt man seinen Cashflow in den Rückkauf von Aktien des eigenen Unternehmens. (10/n)
Beides freut die Aktionäre und sichert dem Management die Bonuszahlungen, da die oft an diese Zahlen gekoppelt sind. Aber wie bei Karstadt hat sich fundamental rein gar nichts geändert. (12/n)
Indirekt haben wir alle damit die Kursgewinne, Dividenden und natürlich die Managergehälter dieser Firmen in den letzten 20 oder 30 Jahren mitbezahlt. Z.B. Airlines haben das gerne gemacht und teilweise bis zu 80% ihres Cashflows dafür aus dem Fenster geworfen (14/14)
Weil ich es noch nicht gesagt habe: DANKE für das unfassbar tolle Feedback zum Pressevideo! So viel guter Diskurs! Gab leider auch n paar wenige Kandidaten, die bewusst oder unbewusst einige Unwahrheiten über mich verbreitet haben. Hier meine Antwort dazu https://t.co/3vWAre8frepic.twitter.com/E6IvYWTh3l
Nach dem jüngeren Rezo Video gab es eine mittelgroße Welle an Reaktionen, hauptsächlich aus den Kreisen der Presse, der ja die Kritik galt. Vieles davon hat Schwächen in Rezos Argumentation nachzuweisen versucht. Natürlich konnte der Youtuber das nicht auf sich sitzen lassen und legt nach:
For those of you that think Covid-19 is not that bad or a hoax. The numbers are above all other reasons by mid of the year. Now imagine these stats with no measures – like lockdowns or masks – in place.
Viele der Bilder aus dem 2019 und 2020 Fotoprojekt, aber auch Bilder, die darin keine Verwendung gefunden haben, auf einer Schrankwand. Als 9×9 Quadrate mit Rand bei DM-Drogeriemarkt entwickelt und einzeln mit doppelseitigen Klebeband angeklebt. Die Wand ist noch nicht ganz voll.